善治好消息：遇见ISO劳伦斯·D·艾歇尔领导力奖获得者

在包括技术颠覆、社会转型和环境危险在内的挑战中，良好治理（善治）可以帮助我们渡过难关，走向更光明的未来。

数字连接和技术进步为我们提供了前所未有的合作机会。与此同时，我们面临着前所未有的挑战，从应对气候变化到引领尖端创新。为了利用这些机会，克服我们个人和集体面临的障碍，我们必须优先考虑善治。

即使在动荡的经济和社会时期，强有力的治理也可以通过信任培养、问责制和明确的目标感，为更美好的未来铺平道路。为表彰在这一关键领域标准制定方面的卓越工作，今年劳伦斯·D·艾歇尔领导力奖（Lawrence D. Eicher Leadership Award，LDE）的奖获得者是ISO/TC 309组织治理技术委员会。该委员会在9月9日至13日在哥伦比亚卡塔赫纳举行的ISO年度大会上接受颁奖。

善治：建设更美好世界的基础

治理不力绝非仅仅是一种障碍，实际上，它对组织及其所在的领域都构成了严重风险。它侵蚀了公众的信任，损害组织的声誉，并可能导致重大的经济损失和法律后果。最关键的是，治理不善阻碍了我们在减少不平等和保护环境等最为关键的集体努力方面的进展。

此外，良好治理是组织成功的基石。有效的监督和适应挑战的能力对于建立一个能够经受住时间和变化双重考验的组织至关重要。对于员工和公众来说，良好的治理促进了问责制，确保组织对其利益相关者和公众负责。

ISO/TC 309通过为企业领导人和政策制定者提供有效执行、合乎道德的行为和负责任的管理者的工具，即当组织治理能够胜任面前的任务时，以及当组织摇摇欲坠时，完成了明确路标的艰巨工作。

一个共同的“好”

随着组织的规模从单一创始人发展到数十万员工，跨越地点、部门和行业，我们如何开始为良好治理规定一个普遍定义？为了回答这个问题，ISO委员会确定了所有公司，无论规模或专业，都有一个共同点：他们的目的。 

无论是销售食品还是开发软件，所有公司都在朝着更长远的愿景努力。对于绝大多数公司来说，这个愿景一直被认为是利润；一个集团产生的收入越多，就越被认为是成功的。参与ISO/TC 309的专家们认识到，可持续的未来需要改变初衷，以超越收入为目的，将人类和地球愿景考虑在内。无论是应对气候变化、支持当地社区还是解决社会不平等问题，任何一个组织都需要成为积极变革的力量。 

良好治理应源于对这个问题的回答：它们在不从造成的伤害中受益或从中获利的情况下，为人类和地球解决了哪些核心问题？ISO/TC 309主席Kevin Brear、副主席Axel Kravatzky博士和委员会经理Mike Henigan给出了明确的答案：

这并不意味着你为每个人做所有事。但你确定了一个战略贡献，并将其最大化。 

除了明确这一目的外，组织还必须清楚地了解在实践中合乎道德的运营方式。为此，该委员会制定了指导方针，为组织提供了一套工具和标准，以支持执行良好治理的关键工作，涵盖合规、举报、反贿赂、利益冲突等。

祝贺ISO/TC 309的所有专家所做的值得称赞的工作！ 

背景

每年，著名的劳伦斯·D·艾歇尔领导奖都会对众多制定 ISO 标准的技术团队中的一个予以表彰，以彰显其卓越表现。该奖项设立于 2003 年，以 ISO 已故秘书长Lawrence D. Eicher。Lawrence D. Eicher在 ISO 任职长达 16 年（1986 - 2002），在此期间，他见证了 ISO 从一个以技术为核心的机构逐步发展成为一个以市场为导向的组织。如今，ISO 标准越来越多地被认为除了能够解决技术问题之外，还能带来更为广泛的社会和经济效益。